STRATÉGIE & PILOTAGE

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

Le mouvement de désinstitutionalisation, enjoint les ESSMS à développer leurs capacités de coopération avec les différents acteurs du territoire, notamment ceux du droit commun. Le déploiement de plateformes inclusives nécessite la construction de relations partenariales inter-secteurs.

Pour ce faire, les équipes doivent réaliser un diagnostic territorial, un inventaire des partenaires existants et de développer avec ces acteurs des relations de confiance.

Il s’agit de susciter ou conforter la réflexion stratégique sur la création ou le développement de partenariats pour renforcer la qualité des accompagnements et prévenir les ruptures de parcours des personnes.

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2 Jours

TARIF :

2 540 €

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

Présentiel

Public concerné :

Cadres et professionnelles des ESSMS

Effectif : groupe limité à 12 personnes

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

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OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l'issue de la formation les participants seront capables de :

Identifier et connaître les ressources mobilisables au regard des besoins du public

Maîtriser les principes et méthodes de la construction de relations partenariales

Utiliser les techniques de communication et de négociation

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CONTENU DE LA FORMATION

Réaliser un diagnostic de ses partenariats

Les relations avec les prestataires, les prescripteurs et les partenaires

Les atouts et les fragilités repérés dans les parcours des personnes accompagnées

Les pratiques en matière d’ouverture des établissements sociaux et médico-sociaux

L’identification des partenariats nécessaires

Les principaux dispositifs de droit commun et spécialisés

Distinction entre « partenariats contraints » et « partenariats choisis »

Élaboration d’un répertoire institutionnel des partenaires

Développer les pratiques de coopération entre les secteurs

Les stratégies de développement des coopérations

Négocier avec aisance des partenariats institutionnels et les formaliser

La fonction de coordination entre partenaires : contenu, compétences, responsabilités

La construction et l’entretien des partenariats

Suivre et évaluer la qualité des coopérations avec ses partenaires

Négocier et mettre en œuvre les ajustements nécessaires

Concevoir la coordination des interventions de chaque professionnel / chaque équipe

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DATES DE SESSION

Ensemble des dates pour cette formation :

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MODALITÉS D’ÉVALUATION

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas.

Un questionnaire d’évaluation est remis à chaque participant au terme de la formation.

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MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Basée sur une pédagogie participative, la formation alterne apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques, exercices et mises en situation.

ACCESSIBILITÉ

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour toutes questions relatives aux conditions d’accessibilité de cette formation.

PUBLIC CONCERNÉ

Cadres et professionnels des ESSMS.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

3 jours

Tarif :

3 810 €

MENER UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE CRÉATIVE AU SEIN DES ESSMS

Présentiel

Public concerné :

Directeurs et cadres en ESSMS,
Travailleurs sociaux,
Représentants du CVC.

Effectif : groupe limité à 15 personnes

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

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DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

CONTENU DE LA FORMATION

Réaliser un diagnostic de ses partenariats

L’identification des partenariats nécessaires

Développer les pratiques de coopération entre les secteurs

La construction et l’entretien des partenariats

DATES DE SESSION

MODALITÉS D’ÉVALUATION

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

ACCESSIBILITÉ

PUBLIC CONCERNÉ

OBTENIR NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

MENER UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE CRÉATIVE AU SEIN DES ESSMS

COMPRENDRE LES INTÉRÊTS POUR UN ESSMS DE MENER UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE

ORGANISER LA COORDINATION DES PARCOURS DES PERSONNES VULNÉRABLES ACCOMPAGNÉES SUR UN TERRITOIRE

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

PRÉPARER LA (RE)NÉGOCIATION D’UN CPOM

ADAPTER SON ORGANISATION AUX NOUVELLES ORIENTATIONS EN MATIÈRE D’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

ORGANISER LE QUESTIONNEMENT ÉTHIQUE AU SEIN DE L’INSTITUTION

ACTUALISER SON PROJET ASSOCIATIF OU INSTITUTIONNEL

CONCEVOIR UNE PLATEFORME DE PRESTATIONS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

RESPECTER LES PRINCIPES DE BIENTRAITANCE ET LES DROITS DES PERSONNES ACCOMPAGNEES

ELABORER UN PROJET PERSONNALISE D'ACCOMPAGNEMENT EVALUBALE

ORGANISER LE SIGNALEMENT ET LE TRAITEMENT DES EVENEMENTS INDESIRABLES

ORGANISER UNE AUTO-EVALUATION ET EN EXPLOITER LES RESULTATS

ACQUÉRIR LES CONNAISSANCES DE BASE POUR TRAVAILLER EN ESSMS

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)​

RENFORCER LA PARTICIPATION DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES AU SEIN DES ESSMS​

ÉLABORER UN PROJET PERSONNALISÉ D’ACCOMPAGNEMENT SERAFIN COMPATIBLE

ÉLABORER UN PROJET PERSONNALISÉ D’ACCOMPAGNEMENT ÉVALUABLE

COORDONNER LES PARCOURS DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS​

DÉPLOYER UNE DÉMARCHE QUALITÉ EN ESSMS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

MAÎTRISER LES DIFFÉRENTS FORMATS DE L’ANIMATION DE GROUPE

AMÉLIORER LA GESTION DU TEMPS DANS UNE ORGANISATION DE TRAVAIL : LEVIERS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS

ÉLABORER UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT INTÉGRANT LES PRINCIPES DE LA DÉMARCHE « RAPT »

ELABORER UN PROJET D’ETABLISSEMENT ENGAGEANT ET FEDERATEUR

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

DEFINIR DES PRINCIPES ET DES REGLES DE FONCTIONNEMENT EN ESSMS ADAPTES AUX NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL ET DE COOPERATION

DEVELOPPER L'ATTRACTIVITE DES POSTES PAR UN MANAGEMENT FONDE SUR LE SENS DE L'ACTION

MANAGER LES DIFFERENTS TYPES DE PERSONNALITE

REVISITER ENTRE PAIRS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE : LES ATELIERS DU MANAGEMENT

INTÉGRER LA FONCTION DE COORDINATION DES PARCOURS DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES ET MÉDICO-SOCIALES

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE DE QUALITÉ DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL

MENER DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS UTILES

MOTIVER LES EQUIPES EN TRAVAIL SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

DEMANDE D’INSCRIPTION

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)

RENFORCER LA PARTICIPATION DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES AU SEIN DES ESSMS

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS