MANAGEMENT & GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

Les conséquences d’un recrutement raté sont multiples : déstabilisation de l’organisation, dégradation de la qualité des prestations pour les usagers et de l’image de l’employeur, difficultés pour le professionnel. La réussite de ces démarches sensibles implique une maîtrise, par les cadres du secteur, des méthodes et des techniques adaptées à la sélection et l’intégration de professionnels compétents dans leurs fonctions. Les apports de méthodes et les outils présentés lors de la formation permettent aux participants d’optimiser le processus et leurs pratiques de sélection et d’intégration de nouveaux professionnels.

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2 Jours

TARIF :

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

Présentiel

Public concerné :

Directeurs généraux
Directeurs d’établissement
Responsables RH

Effectif : groupe limité de 12 personnes

Cette formation nécessite aucun prérequis

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JE FAIS UNE DEMANDE

OBJECTIFS DE LA FORMATION

A lʼissue de la formation les participants seront capables de :

Définir un besoin en recrutement et l’organisation du processus de recrutement‍

Sélectionner les outils d’évaluation des candidats adaptés aux enjeux et aux circonstances

Organiser l’intégration d’un nouveau collaborateur

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CONTENU DE LA FORMATION

ÉLABORER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT EFFICACE

Définir ses besoins en recrutement

Organiser le processus de recrutement

Prévenir les risques de discrimination à l’embauche

Communiquer efficacement avec les candidats tout au long du processus

LES OUTILS ET LES TECHNIQUES D'ÉVALUATION DES CANDIDATS

Maîtriser les différentes techniques de sélection des candidats

Mener un entretien de recrutement

Appuyer ses décisions sur des éléments objectifs

Initier dès le recrutement une relation de coopération avec les professionnels

ORGANISER UN PARCOURS D'INTÉGRATION DES NOUVEAUX PROFESSIONNELS

Concevoir un plan d’intégration personnalisé

Préparer l’arrivée d’un nouveau professionnel au sein d’une équipe

S’appuyer sur les ressources internes pour intégrer un collaborateur

Définir des objectifs spécifiques aux périodes d’essai et d’intégration

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DATES DE SESSION

Ensemble des dates pour cette formation :

Faites une demande de formation.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas.

Un questionnaire d’évaluation est remis à chaque participant au terme de la formation.

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MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Basée sur une pédagogie participative, la formation alterne apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques, exercices et mises en situation.

ACCESSIBILITÉ

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter pour toutes questions relatives aux conditions d’accessibilité de cette formation.

PUBLIC CONCERNÉ

Directeurs généraux
Directeurs d’établissement
Responsables RH

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

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LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

2 jours

Tarif :

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

Public concerné:

Directeurs et cadres en ESSMS, travailleurs sociaux, référents qualité, représentants du CVS.

Effectif : groupe limité à 12 personnes

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

OBJECTIFS DE LA FORMATION

CONTENU DE LA FORMATION

ÉLABORER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT EFFICACE

LES OUTILS ET LES TECHNIQUES D'ÉVALUATION DES CANDIDATS

ORGANISER UN PARCOURS D'INTÉGRATION DES NOUVEAUX PROFESSIONNELS

DATES DE SESSION

MODALITÉS D’ÉVALUATION

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

ACCESSIBILITÉ

PUBLIC CONCERNÉ

OBTENIR NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

DÉVELOPPER UNE DÉMARCHE RSO FÉDÉRATRICE ET JOYEUSE EN ESSMS

MENER UNE TRANSITION ÉCOLOGIQUE CRÉATIVE AU SEIN DES ESSMS

ORGANISER LA COORDINATION DES PARCOURS DES PERSONNES VULNÉRABLES ACCOMPAGNÉES SUR UN TERRITOIRE

DÉVELOPPER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS DE SON TERRITOIRE

PRÉPARER LA (RE)NÉGOCIATION D’UN CPOM

ADAPTER SON ORGANISATION AUX NOUVELLES ORIENTATIONS EN MATIÈRE D’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

ORGANISER LE QUESTIONNEMENT ÉTHIQUE AU SEIN DE L’INSTITUTION

ACTUALISER SON PROJET ASSOCIATIF OU INSTITUTIONNEL

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

SENSIBILISATION DES ÉQUIPES DES ESSMS AUX QUESTIONNEMENTS ÉTHIQUES

CO-CONSTRUIRE UN PROJET PERSONNALISE D'ACCOMPAGNEMENT

ORGANISER LE SIGNALEMENT ET LE TRAITEMENT DES EVENEMENTS INDESIRABLES

ORGANISER UNE AUTO-EVALUATION ET EN EXPLOITER LES RESULTATS

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)​

S'APPROPRIER LES NOMENCLATURES SERAFIN-PH ET LES MOBILISER DANS LE CADRE DU PROJET D'ACCOMPAGNEMENT

DROITS DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES : ACQUÉRIR LES FONDAMENTAUX POUR UNE CULTURE COMMUNE DE LA BIENTRAITANCE

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS​

DÉPLOYER UNE DÉMARCHE QUALITÉ EN ESSMS

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

ANIMER LES ESPACES DE PARTICIPATION DES PERSONNES ACCOMPAGNÉES EN MOBILISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

AMÉLIORER LA GESTION DU TEMPS DANS UNE ORGANISATION DE TRAVAIL : LEVIERS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS

ÉLABORER UN PROJET DE DISPOSITIF STRUCTURANT ET FÉDÉRATEUR

ÉLABORER UN PROJET D’ETABLISSEMENT ENGAGEANT ET FEDERATEUR EN ASSOCIANT LES DIFFÉRENTES PARTIES PRENANTES

LES AUTRES FORMATIONS DISPONIBLES

EMBARQUEZ VOS ÉQUIPES : LES CLÉS DE LA COOPÉRATION

MANAGER LES DIFFERENTS TYPES DE PERSONNALITE

REVISITER ENTRE PAIRS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE : LES ATELIERS DU MANAGEMENT

INTÉGRER LA FONCTION DE COORDINATION DES PARCOURS DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES ET MÉDICO-SOCIALES

RECRUTER ET INTÉGRER EFFICACEMENT SES NOUVEAUX COLLABORATEURS

METTRE EN ŒUVRE UNE POLITIQUE D'AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ DE VIE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL

MENER DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS UTILES

ANIMER DES GROUPES DE TRAVAIL EN MOBILISANT L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

DEMANDE D’INSCRIPTION

S’APPROPRIER LES RECOMMANDATIONS DE BONNES PRATIQUES PROFESSIONNELLES (RBPP)

ORGANISER UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN ESSMS