La qualité et l’efficience des prestations et activités des établissements et services, comme la mise en œuvre des orientations de l’organisme gestionnaire,...
MOTIVER LES EQUIPES EN TRAVAIL SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL |
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Dans un contexte sociétal et un environnement professionnel en mutation, la capacité des cadres et cadres intermédiaires… |
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La gestion des emplois et des compétences est une dimension managériale au coeur de la stratégie d’entreprise. Conçue pour anticiper les...
LE CADRE, RESPONSABLE DE LA |
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Le secteur social et médico-social est soumis à un environnement en profonde et rapide évolution : restructuration … |
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L’article 312-8 du CASF issu de la loi du 2 janvier 2002 invite les établissements et services à engager une démarche d’évaluation de leurs activités et de...
REFERENT QUALITE |
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Les référents qualité sont amenés à organiser les évaluations régulières en y associant les différents professionnels ainsi… |
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L’évolution des politiques publiques au cours des dernières années conduit les établissements et services du secteur à modifier en profondeur leur...
CONCEVOIR |
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En offrant la possibilité, depuis le 1er Janvier 2018, à la personne accompagnée ou à son représentant légal de choisir un… |
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RH & Organisation accompagne sur l’ensemble du territoire français les entreprises, les associations, les établissements et les services dans leurs projets de développement par la formation et le conseil.
RH & Organisation est né d’une rencontre entre des formateurs de métier et des dirigeants de structures sociales et médico-sociales.
RH & Organisation est présent à Paris, Lyon et Marseille.
Personnalisation
Pragmatisme et efficience
Confidentialité
Respect et partage
Directeur
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Pour réussir l'évaluation interne de votre établissement ou service social ou médico-social, vous devez maîtriser de nouvelles techniques, qu'il s'agisse d'apprécier l'adéquation des objectifs du projet d'établissement aux besoins des usagers, d'évaluer le degré de conformité des pratiques aux recommandations ...
L’exercice du métier de consultant-formateur est exigent. Il s’exerce dans des contextes singuliers, parfois complexes, où il est nécessaire de s’impliquer fortement et d’assumer les responsabilités confiées. Les enjeux sont souvent multiples et importants pour les différents acteurs concernés par nos interventions et nos formations.Ils doivent être identifiés et analysés pour concevoir des méthodes d’intervention et d’animation cohérentes et efficaces.
Notre équipe s’engage et s’implique pour la réussite de nos clients. Elle vise la satisfaction des différentes parties prenantes au terme des projets d’accompagnement, de conseil et de formation réalisés. Cette satisfaction est source de plaisir dans nos activités. Nous y sommes donc particulièrement attachés.
Depuis sa création en 2000, notre cabinet à construit des relations professionnelles durables avec différentes structures, différents gestionnaires, différentes équipes qui œuvrent dans l’intérêt des plus vulnérables, dans la conception d’un modèle de société solidaire et durable. La confiance qu’ils nous témoignent contribue activement à nous encourager dans nos travaux et notre démarche d’amélioration.
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