Spécialiste de l’évaluation, du conseil et de la formation

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coaching

Développer les talents, la cohésion et l’épanouissement professionnels

Nos accompagnements, individuels ou collectifs, permettent aux professionnels d’identifier, de comprendre et d’améliorer leurs interactions, leurs modes de travail ou encore leurs postures pour éviter l’apparition ou la chronicisation de difficultés et leur permettre de disposer pleinement de leur énergie pour atteindre les objectifs choisis, source de satisfaction.

présentation du contenu

Dans une société où croît, sous la contrainte économique et politique, une véritable culture du résultat, l’enjeu majeur pour la pérennité des organismes publics, des associations et des entreprises réside dans leur capacité à maintenir quelques équilibres fondamentaux :

équilibre entre les impératifs budgétaires et la satisfaction des usagers ou des bénéficiaires ;

équilibre entre une exigence d’efficacité et le respect des besoins des personnes au travail ;

équilibre enfin, entre cette culture du résultat et les codes éthiques et déontologiques des professionnels.

Cette entreprise repose en grande partie sur les cadres et cadres dirigeants. Ils ont un rôle déterminant en structurant des environnements plus ou moins propices à la réussite et l’épanouissement de leurs collaborateurs. En étayant par des réflexions guidées et en osant imaginer des évolutions dans leurs pratiques et leurs positionnements individuels ou collectifs, les managers ont la possibilité de renforcer leur efficacité et notamment de limiter leur dépense de temps et d’énergie face des problématiques récurrentes, qui sont parfois considérées comme inhérentes à la fonction.

L’accompagnement par un consultant est personnalisé pour le professionnel ou le groupe de pairs en fonction de leur réalité professionnelle et de leurs attentes spécifiques. Les séances de travail se déroulent, dans un cadre d’échange bienveillant et structuré. Elles s’organisent autour des apports d’expérience des participants. Le consultant accompagne et favorise par des apports pragmatiques la prise de distance sur le fonctionnement professionnel de chacun et soutien dans l’identification et l’ancrage de pratiques plus satisfaisantes.

L’accompagnement personnalisé (ou coaching) sert au renforcement des capacités d’action de chacun. Pour appréhender plus directement

Exemples de coaching effectués

Accompagnement individuel dans la fonction managériale

Structuration de leur temps de travail, régulation des relations interpersonnelles, acceptation et construction d’une posture d’autorité.

Accompagnement collectif

Construction de pratiques et d’outils partagés dans l’animation d’équipes pluridisciplinaires et dans la gestion des conflits.

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nos publications

L’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel sont deux outils essentiels du management des ressources humaines. Si le premier est facultatif, le second, introduit en 2014 et réformé par la loi Avenir...

Auteurs :
CHARLEUX François, JOUVE Sylvain
Date de parution :
30 Octobre 2019

La démarche « Une réponse accompagnée pour tous » (RAPT) découle de la réforme de la politique du handicap issue des préconisations du rapport Piveteau « Zéro sans solution », l’objectif étant de proposer une réponse individualisée à chaque personne dont la situation le nécessite...

Auteurs :
CHARLEUX François, JOUVE Sylvain
Date de parution :
24 Octobre 2018

Pour réussir l'évaluation interne de votre établissement ou service social ou médico-social, vous devez maîtriser de nouvelles techniques, qu'il s'agisse d'apprécier l'adéquation des objectifs du projet d'établissement aux besoins des usagers, d'évaluer le degré de conformité des pratiques aux recommandations ...

Auteurs :
CHARLEUX François
Date de parution :
17 Juin 2010

Les auteurs, forts de l’expérience acquise au sein d’un organisme habilité ayant conduit plus de 600 évaluations externes d’établissements et services sociaux et médico-sociaux, retranscrivent ici les dispositifs garants d’un accompagnement social ou médico-social de qualité.

Auteurs :
CHARLEUX François
Date de parution :
03 Mars 2016

Les établissements et services sociaux ou médico-sociaux doivent faire procéder à l'évaluation de leur activité et de la qualité des prestations servies par un organisme externe habilité après avoir mené leur évaluation interne. Véritable enjeu pour la pérennité de votre structure, il est essentiel que les professionnels...

Auteurs :
CHARLEUX François, 
Date de parution :
20 Octobre 2011

Pour mener à bien vos recrutements, il est indispensable d’utiliser une méthode structurée et de bénéficier de savoir-faire spécifiques. Réussir le recrutement de vos collaborateurs est essentiel au succès de votre équipe. Recruter dans le secteur social et médico-social exige une...

Auteurs :
CHARLEUX François
Date de parution :
03 Septembre 2009

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