COACHING

PRÉSENTATION DU CONTENU

Dans une société où croît, sous la contrainte économique et politique, une véritable culture du résultat, l’enjeu majeur pour la pérennité des organismes publics, des associations et des entreprises réside dans leur capacité à maintenir quelques équilibres fondamentaux :

> équilibre entre les impératifs budgétaires et la satisfaction des usagers ou des bénéficiaires ;
> équilibre entre une exigence d’efficacité et le respect des besoins des personnes au travail ;
> équilibre enfin, entre cette culture du résultat et les codes éthiques et déontologiques des professionnels.

Cette entreprise repose en grande partie sur les cadres et cadres dirigeants. Ils ont un rôle déterminant en structurant des environnements plus ou moins propices à la réussite et l’épanouissement de leurs collaborateurs. En étayant par des réflexions guidées et en osant imaginer des évolutions dans leurs pratiques et leurs positionnements individuels ou collectifs, les managers ont la possibilité de renforcer leur efficacité et notamment de limiter leur dépense de temps et d’énergie face des problématiques récurrentes, qui sont parfois considérées comme inhérentes à la fonction.

L’accompagnement par un consultant est personnalisé pour le professionnel ou le groupe de pairs en fonction de leur réalité professionnelle et de leurs attentes spécifiques. Les séances de travail se déroulent, dans un cadre d’échange bienveillant et structuré. Elles s’organisent autour des apports d’expérience des participants. Le consultant accompagne et favorise par des apports pragmatiques la prise de distance sur le fonctionnement professionnel de chacun et soutien dans l’identification et l’ancrage de pratiques plus satisfaisantes.

L’accompagnement personnalisé (ou coaching) sert au renforcement des capacités d’action de chacun. Pour appréhender plus directement
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