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Offres d'emploi |
RH & organisation est qualifié OPQF pour les deux domaines de formation suivants :
- La gestion des ressources humaines (GPEC, entretiens professionnels, techniques de recrutement.)
- Système de management de la qualité (outils de l'évaluation interne, plan d'amélioration de la qualité, audit interne.)
Publications
François CHARLEUX, directeur de RH & organisation a rédigé un guide opérationnel sur la mise en oeuvre de l'évaluation interne, à l'attention des cadres des ESSMS. Un complément nécessaire à Réussir l'évaluation interne paru en novembre 2009.
François CHARLEUX, Sylvain JOUVE, Jean-Jacques PERRIN, consultants au sein du cabinet RH & organisation, ont écrit à partir de leurs expériences cet ouvrage sur le recrutement spécifiquement consacré au secteur social et médico-social.
François CHARLEUX, directeur de RH & organisation a publié chez ESF éditeur, en collaboration avec Daniel GUAQUERE, directeur de l'ANDESI, un ouvrage sur l'évaluation interne et les démarches d'amélioration continue dans les établissements sociaux et médico-sociaux.
Patricia BROTTO, François CHARLEUX, Jean-Jacques PERRIN, consultants au sein du cabinet RH & organisation, et Patrick DEBIEUVRE, Responsable des ressources humaines de l'ADAPEI des Alpes-Maritimes ont écrit à partir de leurs expériences cet ouvrage en gestion des ressources humaines spécifiquement consacré au secteur social et médico-social.
En savoir plus
Dossiers thématiques
- Les bonnes pratiques professionnelles entre conformité et innovation
- La communicaiton aux organismes habilités: Eléments de réponse attendus
- La communicaiton aux organismes habilités: Présentation du contexte
- Préparer l'Evaluation Externe : La communication aux organismes habililtés
- Mettre en place l'entretien de deuxième partie de carrière
- Répondre à un appel à projet
- Evaluer la satisfaction des usagers 2/2
- Evaluer la satisfaction des usagers 1/2
- Evaluer la satisfaction des usagers: l'analyse des réponses à un questionnaire
- Evaluez la satisfaction des usagers: la démarche d'enquete
- Conduire une démarche de prévention des risques professionnels
- Articuler contrat de séjour, avenants et projets de l'usager
- Réussir l'évaluation interne, préparer l'évaluation externe
- Construire le tableau de bord pour l'évaluation d'une prestation sociale
- Ethique et démarche d'évaluation en action sociale et médico-sociale
Ressources Humaines
La gestion des emplois et des compétences est une dimension managériale au coeur de la stratégie d'entreprise. Conçue pour anticiper les conséquences sur le fonctionnement de l'établissement des évolutions politiques, économiques, sociales et technologiques, la gestion des ressources humaines vise à adapter les emplois aux nouveaux besoins issus des modifications de l'environnement.
Thèmes d'interventions
- Mettre en place une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Elaborer le projet social d'un établissement - Construire un référentiel emploi - Elaborer un référentiel de compétences.
- Bâtir un systême d'appréciation - Intégrer le systême d'appréciation au management et à la gestion des ressources humaines - Conduire un entretien annuel d'appréciation.
- Elaborer un plan pluriannuel de formation - Concevoir et animer un stage de formation.
- Organiser et conduire un recrutement - Elaborer un plan média - Mener un entretien de recrutement - Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur.
- Réaliser un audit social ou une écoute du personnel - Elaborer et mettre en place des tableaux de bord sociaux - Gérer les relations sociales au sein d'un établissement.
Exemples d'intervention
Mise en place des entretiens d'appréciation
La loi n°2004-391 du 4 mai 2004 relative à la "formation professionnelle tout au long de la vie" réaffirme le principe, selon lequel, le plan de for...
Audit de la communication interne
La communication interne joue un rôle majeur. Les établissements engagés dans des dynamiques de changement ont à consolider leur système de communic...
Mise en place d'une démarche de gestion prévisionnelle
Les cadres des établissements sociaux et médico-sociaux sont impliqués dans la mise en oeuvre des politiques de gestion des ressources humaines qui ...
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