Accompagnement

Confrontées à un environnement des plus contraignant, les associations d’actions sociale et médico-sociale sont aujourd’hui en pleine transformation : regroupement et absorption, mutualisation des moyens, création de sièges sociaux… Cette évolution exige des professionnels la maîtrise d’outils spécifiques en matière de conception, d’organisation et mise en œuvre de leurs projets : projet associatif ou projet « visée » d’une part, et projet « programme » ou projet d’établissement d’autre part.

Thèmes d’intervention

  • Projet associatif : 
    Elaborer et rédiger un projet associatif – Maîtriser la méthode d’analyse stratégique (Modèle LCAG) au fondement de tout projet associatif – Négocier un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens – Conduire une démarche de rapprochement ou de fusion inter associative.
  • Projet d’établissement : 
    Elaborer et rédiger un projet d’établissement ou de service – Evaluer ex post ou ex ante un projet d’établissement ou de service – Définir les modalités d’organisation et de fonctionnement d’un établissement ou d’un service – Créer de conditions de travail motivantes – Organiser la communication interne – Accompagner le changement – Actualiser son projet d’établissement ou projet de service.

Exemples d’intervention

Elaborer et rédiger un Projet Associatif

Les statuts définissent la raison d’être d’une association et fondent en principe son action. Cependant, pour une mise en oeuvre opérationnelle de s…

Elaborer et rédiger un Projet d’Etablissement

L’article L.311-8 du Code de l’action sociale et des familles dispose que « pour chaque établissement ou service social ou médico-social, il est éla…

Elaborer le tableau de bord d’un projet d’établissement ou de service

L’évaluation interne et externe passe par l’ « appréciation de l’adéquation des objectifs du projet aux missions impartie à l’établissement ou au se…